Inleiding Als manager ben je verantwoordelijk voor het realiseren van de doelen van je afdeling, binnen de strategische doelstellingen van je bedrijf of organisatie. Afdelingsdoelen worden gerealiseerd door medewerkers voor wie jij, als leidinggevende, verantwoordelijk bent, en/of door medewerkers van andere afdelingen, … Lees verder →
Een organisatie heeft een missie, visie en daarvan afgeleide doelstellingen. Zo hebben afdelingen, teams en individuen in organisaties ook daarvan afgeleide doelstellingen geconcretiseerd in taken, verantwoordelijkheden en actiepunten. In het algemeen is men gewend om vanuit strategisch oogpunt de doelen … Lees verder →
Vindt je het lastig om voor je zelf te bepalen wat je wil of wat je kan? Speel dan het 2beffective® ‘Wie ben ik’ spel ! Het doel van dit “2beffective® spel is om de keuzedilemma’s te verhelderen die ten grondslag … Lees verder →
Donderdag 3 oktober hebben we de eerste exemplaren van het Coachingsinstrumenten Boek uitgereikt gekregen bij uitgeverij Boom Nelissen. Samen met andere top coaches staan ook wij met onze 2beffective ® methode in het boek. Deze keer staat er een spel in … Lees verder →
Authentiek hier-en-nu in contact zijn © Trudy van den Berg Introductie Responsief betekent ‘het antwoord bevattend’. Hoe vaak wordt er zó gecommuniceerd dat er daadwerkelijk inhoudelijk wordt gereageerd op wat een ander vertelt? Wordt er wel écht geluisterd? In het … Lees verder →
Bij het ondersteunen van anderen is belangrijk om bewust responsief te communiceren. Hoe vaak komt het voor dat we zodanig met elkaar communiceren dat we daadwerkelijk inhoudelijk reageren op wat de ander zojuist verteld heeft? Als we echt interesse hebben … Lees verder →
